虚火
2006年岁末，或许是受到了不久前YouTube天价收购案的利好消息鼓舞，中国视频互联网行业又开始了新的躁动。
2006年12月，优酷网宣布获得来自Sutter Hill Ventures、Farallon Capital和成为基金(Chengwei Ventures)共计1200万美元的第二轮投资；紧接着，2006年6月才刚刚上线的视频分享网站TVix也传出获得的来自美国、中国台湾等国家和地区的数家投资机构共2000万美元的首轮投资；不久之后，有消息称google和百度都在与国内的一些视频网站洽谈收购或合作事宜；土豆网也被传获得集富亚洲（JAFCO ASIA）主导的2000万美元的第三轮投资。
在这个寒冬里，中国视频互联网似乎提前感受到了春天的气息。
然而这些绯闻主角们却保持着一贯的沉默或否认：土豆网创始人兼CEO王微拒绝发表任何评论，TVix的有关负责人也表示正式的消息还未公布。
创投业内人士更是直接了当地指出，经过上一轮融资高潮，视频互联网行业想要再次集体性地迎来大规模投资已无可能。比起半年前的真金白银，如今这片蓬勃景象似有虚火之嫌。
与图文互联网相比，视频互联网进入门坎要高得多。“再加上前期由于用户数量及内容等各方面原因，要靠广告实现盈利还很困难，还需要‘烧’相当一段时间的钱。”王微坦言，资本的扶持是国内视频互联网企业的生存命脉。
路线之争
目前国内视频网站的内容基本都是用户产生的内容（UGC）和传统媒体及专业内容提供商的版权内容的混合。其中，绝大多数如土豆网、优酷网等都以网友上传的短片为主，而与央视关系深厚的UUSee则以与专业内容提供商合作为主。
有关这两种内容来源的争论也一直在延续。
对于想靠广告杀出一片血路的视频互联网行业来说，UGC牵涉到审核及版权等问题，其搞笑、色情等低端定位也会令广告主产生顾虑。不久前，优酷网就以“张钰的性交易丑闻”而获得近千万的日点击量，一夜之间迅速窜红。但此事也受到了业内外人士的集体口诛笔伐。据业内人士表示，很多总部设在北京的视频互联网企业的老总都被叫到了北京市新闻出版局接受讯问。
UUSee创始人兼CEO李竹就曾表示，中高端的版权内容才是大品牌厂商看重的，而以这些内容为主的UUSee，2006年实现了几千万元人民币的销售收入。
但鼓励原创的土豆网掌门王微却认为，这两种来源的内容都存在各自的问题。“我觉得在互联网的小视频窗口中，制作简单的短片更加适合。”土豆网上线一年多后，王微发现，贴近网友生活和认知的原创内容还是很受欢迎的。”据王微透露，目前土豆网视频日上传量为1万个，每天被浏览观看的节目数为700万个，总时长达到3000多万分钟。“这些数字在同类网站中是非常领先的。”在短短半年之内连续获得两轮投资，也充分证明了资本市场对于土豆网所走路线的认同。“目前网络视频存在着多种内容和形式，未来都有可能赢得自己的一片天空，答案并不会是惟一的。”
但是同时，土豆网也跟上海文广和一些唱片公司等传统内容提供商建立并保持着密切合作关系。“用户既然有这方面的需求，我们也不会忽视，不过仍将以用户产生的内容为主。”
第三种力量
无论采用哪种内容来源，可以肯定的是最终能够登上金字塔尖的只能是少数，其余的大多数都将难以为继。
在国内视频网站正式开始洗牌之前，惟一的悬疑或许是，视频互联网能否避免重倒博客式截杀的覆辙？
事实上，视频互联网在2006年的风靡与2005年的博客太过于相似，以至于有人认为它们的盈利模式都是一样不清晰，“命运也可能一样灰暗”。更富戏剧性的是，2006年12月底，因推出“名人博客”而给博客网站们致命一击的新浪又推出了“播客”，这次新浪“能够好戏重演吗？”
“我们的收入模式很清晰，就是广告，只不过实现起来还必须要经过一定时间的积累。”王微像是在反驳，“赢利不是问题，时间才是问题。”
王微们当然不愿意跟博客相提并论：比起图文时代，视频是互联网的进化阶段，其受关注度要高出许多，并且可以实现跟传统媒体等多种行业的结合。TVix的CEO吴波就曾表示，2007年，TVix将凭借“手机视频贺卡”及“与IP电视合作”等跨媒体业务实现盈利。
“有一点是我们和资本界都确信无疑的，那就是视频互联网领域绝对可以产生具备独立商业模式的伟大企业。这和博客是完全不同的。问题就在于谁能走下去。”王微如是说。
对于新浪播客的推出，王微倒认为，这对于整个视频互联网行业来说首先是种“鼓舞”。“现在大众对互联网视频内容的认知度还很低，新浪无疑是个最有力的推广者。”
中国视频网站大全 (来源www.vv11.com)