沈南鹏精辟阐述了中国现代企业在激励机制和跟资本对接以及人才成长三个方面的问题。
他认为,优良的企业激励机制的建立是现代企业发展的重要因素,是企业核心竞争力的重要体现方面,更是企业健康发展的原动力。而现代企业不应仅靠赢利来支持资本扩张,在中国跟资本对接已经变得尤为重要,企业应该有资本意识,不应回避资本扩张。沈南鹏指出,资本扩张必然会对中国未来行业结构产生巨大的影响。人才问题一直是中国企业存在的难题之一,人才问题至于企业来说可谓是“家家有本难念的经”,沈南鹏认为,现代市场投资过热,使得大部分人才进入了创业市场,加上浮躁的心态,才会产生上述问题。沈先生通过对自身成长的分析提出建议,让优秀人才进入优秀企业、优秀团队历练会更好,而并非一定要通过创业才能完成自己的价值,同时,企业应该努力为人才创造一个可持续发展的平台,做好梧桐树才招得凤凰归!
沈南鹏最后一语道破成功之道在于最好的用户体验,而企业发展的最终目标应是达到“三赢”——投资者、创业者和社会三方面的共赢局面。