怎么寄國際快遞-服裝業(yè)物流
伴隨著人民幣升值以及國內(nèi)物價上漲,“海外購”正逐漸成為國內(nèi)消費者的關注焦點。然而海關昨天起執(zhí)行的新政策,讓網(wǎng)友高漲的“海淘”熱情,被狠狠澆了一盆冷水。海關新規(guī)使得目前大多數(shù)通過境外快遞走郵關的轉(zhuǎn)運公司業(yè)務都無法繼續(xù)正常開展。
海關新政 轉(zhuǎn)運被叫停 “海購”要歇菜?
快遞公司消息稱,海關昨天起執(zhí)行新的政策,所有境外快遞企業(yè)使用EMS清關派送的包裹,不得按照進境郵遞物品辦理清關手續(xù)。只有使用對方國家郵政企業(yè)經(jīng)郵政網(wǎng)絡承攬的,按照萬國郵聯(lián)規(guī)定單式并交由中國郵政在大陸投遞的包裹可以使用。
而現(xiàn)實是當前國人在外國購物網(wǎng)站購買商品,往往通過國外轉(zhuǎn)運公司來郵寄,大部分轉(zhuǎn)運公司在國內(nèi)是采用EMS清關派送。新政意味著,大多數(shù)轉(zhuǎn)運公司業(yè)務將無法正常開展。
“慘了,我的奶粉還沒從美國發(fā)出來呢!”“我從美國金寶貝官網(wǎng)買的衣服是不是收不到了?”得知消息后,很多網(wǎng)友焦急萬分地和國外轉(zhuǎn)運公司交涉。
為美國華人提供貨件遞送的百利快遞昨天發(fā)布《關于停止發(fā)貨的緊急通知》稱,接到上級通知,由于天津海關需要配合海關總署的整頓,即日起要求美國各倉庫停止發(fā)貨至4月中旬。
成本上漲 快遞費也玩漲價
很多在美留學生、中國的海外代購人員紛紛感慨,海外代購的性價比一落千丈了。“剛在百通公司那里買了點奶粉,未出庫,是取消呢還是取消呢?”出口快遞代發(fā)貨找廣州文捷快遞公司.
利達快遞發(fā)出致歉聲明稱,由于中國海關政策的最新調(diào)整,暫時不能運輸訂單到中國大陸地區(qū)。目前他們正在尋找符合海關B to C進口政策的運輸公司,預計在接下來的2到4周左右可以實現(xiàn)完成。
與此同時,美國的友家快遞也發(fā)布公告稱,由于成本上漲,從28日起運費進行調(diào)整,由原來的每磅26元人民幣,調(diào)整為首磅52元人民幣,續(xù)磅26元人民幣。
海外購物流程
外購是一種DIY形式的自助海外購物行為,不依賴代購商家,而是通過第三方海外轉(zhuǎn)運公司進行托運,目的是減少繳稅和降低運費,其主要流程如下:
第一步:通過國外轉(zhuǎn)運公司進行托運,首先在相關轉(zhuǎn)運公司網(wǎng)站注冊、獲取郵寄的海外地址。
第二步:通過國外網(wǎng)站購物。
第三步:通過轉(zhuǎn)運公司海外地址收取貨物并轉(zhuǎn)發(fā)到國內(nèi)。
第四步:清關并快遞到消費者手中,風險較低而且比代購商家便宜。目前,新政主要影響在第四步上。
進境物品完稅出新規(guī)
同一天,海關總署發(fā)布了2012年第15號文,重新修訂了《中華人民共和國進境物品歸類表》及《中華人民共和國進境物品完稅價格表》,自2012年4月15日起執(zhí)行。
完稅價格表詳細列出了各種商品的稅率、完稅價格。比如,化妝品稅率在50%,一瓶價值在100元以上的洗面奶就要被征稅,20元一張的面膜也得交稅。100元以上的錢包,200元以上的挎包,稅率是10%。
此外,“海淘”的熱門產(chǎn)品奶粉,滿200元就要交稅10%。本次政策,還將電子產(chǎn)品的10%稅率寫入了完稅價格表。
可以看出,海關此次調(diào)整,將商品明細進一步細化,征稅范圍幾乎囊括所有的商品,顯示出國家對于日益火爆的“海淘”監(jiān)管的決心。
業(yè)內(nèi)人士分析稱,基于以上兩條政策,可以看出,“海淘”這塊蛋糕經(jīng)過長時間不太規(guī)范的高速增長,現(xiàn)在看來要被國家正式監(jiān)管,并走向正規(guī)化的渠道。
部分電子產(chǎn)品調(diào)稅是利好
值得慶幸的是,部分電子產(chǎn)品的完稅價格有了變化,例如攝像機由原來的200w以上像素10000元×10%=1000元降低至不分像素4000元×10%=400元,投影儀由15000元×10%=1500元降低至5000元×10%=500元。
另外,完稅價格與實際價格差距超過2倍(之前是3倍)即可申請根據(jù)購買憑證確定完稅價格,應該算是與時俱進的調(diào)整.
怎么寄國際快遞-相關快遞信息(1)
日本快遞企業(yè)佐川急便和東京都世田谷區(qū)兩家羅森便利店開展合作,在送貨的同時,承接將客戶購買的便當及生鮮食品送貨上門的服務。此外,對于那些出行不方便的老年人群,還將提供“幫助服務”。由于物流行業(yè)需要較多人手,但受少子老齡化影響,日本的快遞員恐將面臨短缺。佐川急便將積極運用女性這一勞動力資源,以應對網(wǎng)購普及造成的快遞業(yè)務量增加。錄取后公司將進行培訓,原則上根據(jù)派送量支付報酬。佐川急便將把貨品送至兼職女性家中,讓其步行或騎車配送。城市地區(qū)的日配送量約能在3小時完成。
在客戶和消費者對服務要求越來越高、物流企業(yè)競爭日趨激烈、成本上升、利潤下降的情況下,物流企業(yè)為了維持生存,尋求發(fā)展,不得不追求附加價值,大范圍地承攬業(yè)務。過去物流企業(yè)進行流通加工時,一般只限于拴價簽、貼條形碼等簡單作業(yè);現(xiàn)在流通加工業(yè)務的范圍已大大拓寬,比如煤炭的篩選、碾碎、混合,衣料的染色、刺繡、組裝,汽車的安裝空調(diào)和尾燈以及質(zhì)檢,以及其他各種各樣的流通加工服務。許多過去只提供運輸、倉儲、包裝服務的物流專業(yè)企業(yè),現(xiàn)在大量向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)化,以追求附加價值收入。這一變化,也給物流企業(yè)大大增加了收入。據(jù)有關資料統(tǒng)計,美國1995年第三方物流市場規(guī)模為200億美元,僅占當年物流市場總量的25%。到了1999年,美國第三方物流市場規(guī)模猛增至700億美元,占全美物流市場的70%?! 〗陙?,聯(lián)邦快遞,日本通運、佐川急便,德國西門子等都在角逐世界物流市場,與他們供應鏈中的生產(chǎn)企業(yè)結伴進入各國物流領域。這些大型跨國物流公司,由原來占據(jù)國際海、陸、空運輸市場,進而深入各國參與物流基礎設施和物流樞紐建設,逐步完善了跨國物流網(wǎng)絡框架和主干線與支線的銜接,使國際物流網(wǎng)實現(xiàn)貫通和觸角終極化。借助經(jīng)濟全球化的大好良機,通過援助、合作等種種形式投入到世界各地最關鍵的物流環(huán)節(jié),如:港口、碼頭、公路、物流園區(qū)、集裝箱終端,建立了自己的投資主體地位,確保了國際物流的暢通無阻,從而進一步拓寬了國際物流通道,促進了全球物流的大循環(huán),把現(xiàn)代物流推向了全球化發(fā)展的新時代?! ∽舸北阕鳛槿毡揪C合性物流企業(yè),以“快速、準確、周到”為理念,徹底貫徹“顧客至上”原則,尤其是佐川急便特有的“營銷型貨運駕駛員”的經(jīng)營模式,確保向客戶提供高質(zhì)量的服務,并取得了良好的業(yè)績和信譽。怎么寄國際快遞-相關快遞信息(2)
受季節(jié)、流行款等因素影響需求預測困難。當前面臨的課題是多層次服裝產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。行業(yè)概況日本服裝行業(yè)的市場規(guī)模約為9.9兆日元。1997年曾一度達到21兆日元,但是,因通貨緊縮引發(fā)商品單價下滑,消費群體對流行元素的關心度下降導致市場規(guī)模大幅度縮小。與其他行業(yè)相比,普通服裝的生產(chǎn)和流通過程需要經(jīng)過很多階段。
首先,纖維原料在“纖維原料廠”制成絲線,絲線在“紡織廠”經(jīng)過織、編、染色等工序制成布料一布料經(jīng)“眼裝廠”的開發(fā)、企劃階段分包或直營縫制廠,在縫制廣制成衣料,襯里、襯布、紐扣批發(fā)商部分加工后經(jīng)批發(fā)(二次批發(fā)等)環(huán)節(jié)最終進入百貨商店、專營店、綜合超市、郵購等“零售商”的柜臺銷售。當然,上述每一道工序都涉及流通和分包?!胺b廠”大多兼營批發(fā),作為生產(chǎn)批發(fā)企業(yè),對零售、二次批發(fā)和縫制廠等也具有一定的影響力。隨著行業(yè)上游的“纖維原料廠”、“布料廠”等向中國轉(zhuǎn)移,現(xiàn)在日本國內(nèi)的服裝業(yè)主要由伊藤忠、丸紅、三井物產(chǎn)等商社操控整個流通環(huán)節(jié)。近年來,縫制廠從日本國內(nèi)轉(zhuǎn)向中國的趨勢越來越明顯,為應對流通加工過程的變化,開始從生產(chǎn)地直接發(fā)往日本店鋪。推動產(chǎn)品企劃和開發(fā)進程的日本服裝制造企業(yè)有World、ONWARD橙山、五狐(FIVEFOXES)、伊都錦四大服裝巨頭。零售商中知名度較大的如青山商事專營店、AOKI控股,從事衣料品零售的迅銷(FAST RETAILING)、島村等。
物流特征在色彩、尺寸、季節(jié)商品中,服裝物流是公認的最接近單品管理的多頻率小批量物流模式。與基本款長銷商品相比,流行款所占的比例很大。從這一點來說,服裝行業(yè)的需求預測極其困難。根據(jù)進貨渠道、零售商與服裝企業(yè)的協(xié)議情況,服裝業(yè)物流大致分為以下三種。
①由零售商承擔風險進貨銷售(進貨型采購)。
②庫底無條件全部退貨(委托型采購)
③店鋪僅統(tǒng)計銷售份額,銷售定價權,庫存風險等全部
由服裝企業(yè)承擔(消化型采購)但是,百貨店等商家在引進“委托型采購”、“消化型采購”的同時,必然伴隨退貨物流問題。此外,百貨店配送方為追求配送效率,建立了一套在集中多家供貨商發(fā)來的貨物之后,委托代行業(yè)者配送的“出貨代理系統(tǒng)”。日本國內(nèi)的交貨代行業(yè)者有浪速配送、東京出貨代理等。另一方面,量販店中開始出現(xiàn)采用“進貨型采購模式”,通過減價代替退貨的趨勢。承接服裝廠業(yè)務的物流公司為了避免大量退貨,在實施細分物流的同時,以防止交貨錯誤為目的,提高精準度、積極構建應對因缺貨引發(fā)丟失商機的快捷配送體制。此外,商品價格一般提前決定,所以,跟進貼價簽業(yè)務和掌握退件修理后再利用等流通加工功能也是必需的。
SPA的崛起在受多層次結構和品種特性影響削減成本困難的行業(yè)中,對從原材料調(diào)配到商品策劃、開發(fā)、制造、物流、銷售、庫存管理的一系列過程進行統(tǒng)一,以提高效率為目的,被稱為SPA的行業(yè)模式正受到廣泛關注。把發(fā)展重點放在向獲得國外GAP驗廠資格的生產(chǎn)型零售企業(yè)轉(zhuǎn)型方面,通過完善IT基礎架構,統(tǒng)一了與服裝流通相關的過程。又以構建早期訂購/交貨體制,消除中間費用、削減不良庫存為方向,加快旗下縫制廠進軍中國的步伐,成功實現(xiàn)削減成本之目標。
此外,迅銷還積極推進與WORLD公司等服裝廠的生產(chǎn)、零售等統(tǒng)一業(yè)務。但是,從SPA運營模式中商品開發(fā)企劃階段開始企業(yè)全盤包攬的特征來看,因為商品種類高度集中,如果應對消費需求的策劃開發(fā)繼續(xù)進行,在企業(yè)業(yè)績提升的同時,一旦其中某個環(huán)節(jié)偏離,企業(yè)門店將不可避免地面對大量不良庫存問題。果然,曾經(jīng)迅速發(fā)展壯大的日本迅銷公司一度陷入困境,不得不通過購買國內(nèi)外品牌,與知名設計師合作等方式緩解企業(yè)危機。這個案例就充分證明了一個結論:僅采用SPA一種經(jīng)營運作模式的風險很高。未來展望受退貨等因素影響,廠家?guī)齑嬖黾?,門店為處理這些商品被迫降價清倉的態(tài)勢尚未改觀。為同時解決缺貨風險、減少庫存,向店鋪提供高品質(zhì)服務等問題,除了從具有批發(fā)功能的服裝廠常規(guī)進貨外,當接到專賣店的訂購需求時,銷售主管應通過物流中心,向客戶提供直接送達等高效率服務。但是,此時負責商品保管的人不是作業(yè)人員,而是物流中心,銷售主管必然承擔庫存量無誤和偏差的風險。為提高庫存精準度,大型物流中心通常在推動系統(tǒng)化進程的同時,除作業(yè)人員以外,還要求銷售主管使用條形碼參與分揀作業(yè)。
在提高精準度方面,部分企業(yè)已經(jīng)引進被公認為適用于單品管理的RFID(IC標簽)系統(tǒng)。此外,各服裝廠、專賣店在對現(xiàn)有SPA模式進行改善和發(fā)展的基礎上,設法簡化生產(chǎn)、流通工序等多層次結構。但是,考慮到從原材料調(diào)配到終端零售環(huán)節(jié)的漫長工序,由生產(chǎn)企業(yè)進行全程管理仍然存在困難。另外,其中必然涉及與不具備引進高額IT基礎架構能力的中小企業(yè)之間的交易。所以,包括中小企業(yè)在內(nèi),完善方便引進的應對行業(yè)標準的低價系統(tǒng)勢在必行。
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